運(yùn)用資本招商模式建基金引項(xiàng)目,拓展自營(yíng)項(xiàng)目助力高新區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)加快發(fā)展,參與社會(huì)事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“小財(cái)政”辦“大事情”,這是一年來我市深化市屬國(guó)企改革取得的新突破。
破資金瓶頸,補(bǔ)人才短板,全力以赴抓項(xiàng)目促投資,是下步市屬國(guó)企共同的努力方向。
5月4日下午,資陽召開市屬國(guó)有企業(yè)座談會(huì),總結(jié)前期改革工作,分析存在的困難問題,進(jìn)一步明晰改革重點(diǎn)。
破冰破局
國(guó)企活力初步激發(fā)
簽約引進(jìn)資陽方特文旅、星河動(dòng)力、高仙機(jī)器人、Keeway電動(dòng)車、明略科技等項(xiàng)目190個(gè);
解決市民服務(wù)中心配套不足問題,推動(dòng)問題樓盤復(fù)工復(fù)產(chǎn)、老舊小區(qū)提質(zhì)改造等民生事項(xiàng);
市屬國(guó)企投資建設(shè)的全市首家普惠性幼兒園--金檸幼兒園于今年2月開園運(yùn)營(yíng);
……
會(huì)上,各市屬國(guó)企紛紛曬出一年來深化改革成績(jī)單。無論是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng),還是民生領(lǐng)域,市屬國(guó)企的身影更加活躍,“主力軍”作用越來越彰顯。
國(guó)企強(qiáng)則資陽強(qiáng),國(guó)企弱則資陽弱。2022年,市委直面“小市、弱市、窮市”基本市情,堅(jiān)定將國(guó)資國(guó)企改革作為高質(zhì)量發(fā)展的突破口,致力打開國(guó)資國(guó)企發(fā)展新局面。
一年來,聚焦“兩降兩提兩做”,市屬國(guó)企實(shí)現(xiàn)了從融資平臺(tái)到“開路先鋒”“排頭兵”的定位之變,實(shí)現(xiàn)了從平臺(tái)化到實(shí)體化、市場(chǎng)化的發(fā)展方式之變。
數(shù)據(jù)指標(biāo)上,取得了“兩個(gè)翻番、五個(gè)增長(zhǎng)、一個(gè)下降”優(yōu)異成績(jī),營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、利潤(rùn)總額四項(xiàng)指標(biāo)增速全省第一,資陽發(fā)展集團(tuán)成為全市首個(gè)營(yíng)業(yè)收入超過60億元的企業(yè)。國(guó)企戰(zhàn)線形成了自上而下謀改革、抓改革的生動(dòng)局面,國(guó)有企業(yè)動(dòng)力活力得到有效激發(fā)。
乘勢(shì)而上
更深更廣激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
市委主要領(lǐng)導(dǎo)指出,改革雖初有成效,但也存在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式較為粗放等一些突出矛盾和問題。
2023年是鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,開啟新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的開局之年。國(guó)企應(yīng)該如何繼續(xù)突破,殺出重圍?
會(huì)上,各市屬國(guó)企負(fù)責(zé)人紛紛談思考、說打算。
推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合。資陽市文旅集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,下一步,將針對(duì)下屬4戶混改企業(yè),進(jìn)一步探索黨組織與股東會(huì)有效運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮國(guó)有股東黨建引領(lǐng)作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)全面嚴(yán)起來、實(shí)起來、強(qiáng)起來。
不斷拓寬融資渠道。資陽市高投集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,下一步將通過啟動(dòng)公司債券發(fā)行、策劃自貿(mào)區(qū)專項(xiàng)債、持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)等方式加大融資力度,以保障公司穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。
“我們前期存在的主要問題就是對(duì)項(xiàng)目全過程管理不夠精細(xì),系統(tǒng)性、前瞻性不強(qiáng),導(dǎo)致少數(shù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后,建設(shè)成本偏高?!辟Y陽市港投集團(tuán)負(fù)責(zé)人說,接下來將會(huì)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)新城投資運(yùn)營(yíng)商,不斷提升服務(wù)項(xiàng)目的能力。
“在改革過程當(dāng)中,我們公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足、業(yè)務(wù)單一、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力不足等問題仍較為凸顯,這也成為了制約我們發(fā)展的最大阻力?!辟Y陽市水投公司負(fù)責(zé)人在剖析原因后表示,下步工作將在改體制、降成本、增營(yíng)收、重融資上著重發(fā)力,推動(dòng)公司加快改革前進(jìn)步伐。
“人才短缺是最大的問題。”資陽市農(nóng)發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)人說,近年來人才招聘越來越難,接下來將進(jìn)一步探索和建立超額利潤(rùn)激勵(lì)機(jī)制,以此吸納更多的優(yōu)秀人才。
國(guó)企改革,久久為功。各市屬國(guó)企負(fù)責(zé)人表示,將以更大力度、更強(qiáng)決心、更優(yōu)舉措推進(jìn)改革各項(xiàng)任務(wù)落地見效,為推動(dòng)資陽高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 (全媒體記者? 李梅? 李曉菊)