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近年來，雁江區(qū)供銷社扎根基層，全力服務“三農”，推進產業(yè)化發(fā)展，綜合改革取得了新成效。

把準“誰來種地”難點

農機服務注入新動力

雁江區(qū)屬于四川盆地丘陵地帶，隨著農村勞動力的老化與流失，農村撂荒土地面臨“誰來種、怎么種”的現(xiàn)實問題。把準區(qū)域農業(yè)生產中的這一痛點和難點，雁江區(qū)供銷社結合兩項改革“后半篇”文章， 以拓展服務功能為突破，探索實踐糧食生產土地全程托管服務新模式，凸顯全程機械化生產優(yōu)勢。

雁江區(qū)供銷社現(xiàn)有輪式拖拉機、聯(lián)合收割機等農機設備17臺，以農機服務隊為主力軍，以“基層社+村集體經(jīng)濟組織+農戶”融合模式，全程托管寶臺鎮(zhèn)、祥符鎮(zhèn)撂荒地500畝，開展水稻 復耕復種，構建“種、產、銷”鏈條，形成機械化生產一條龍打包服務。較好地解決了農村勞動力不足、土地經(jīng)營分散等問題，有效提高土地的產出與收入，降低農業(yè)生產成本和經(jīng)營風險。

縱橫聯(lián)合

打通服務“三農”新干線

聚焦服務“三農”主責主業(yè)，針對如何打通服務農業(yè)、農村、農民“最后一公里”問題，雁江區(qū)供銷社致力于重建和完善基層組織構架，進一步夯實“三社融合”發(fā)展基礎。

一方面縱向挖掘人才，充分動員和吸納鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支“兩委”干部、專業(yè)合作社能人、農業(yè)大戶等綜合性人才，充實到新型基層供銷社。同時，積極建立和完善后備人才庫，經(jīng)走訪座談9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理服務對象，形成鎮(zhèn)村兩級基層供銷社備用人才資源庫，著力打破基層組織“散、小、弱”的瓶頸，努力形成“組織領著干、項目有人干、基層愿意干”的發(fā)展新局面。

另一方面橫向整合資源，圍繞扎實推進兩項改革“后半篇”文章，探索閑置村級陣地變身供銷網(wǎng)點的新思路。主動對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村集體經(jīng)濟組織，盤活利用農村閑置資產。2021年以來，新組建并掛牌祥符鎮(zhèn)團碑村供銷社、伍隍鎮(zhèn)郭家村供銷社等村級供銷社5個，新建為農服務中心2個，綜合利用基層供銷社網(wǎng)絡和電子商務平臺，在農資保供、農產品銷售與農戶需求之間實現(xiàn)“零距離”服務。

扎根鄉(xiāng)村

助農增收致富

位于祥符鎮(zhèn)的為農服務中心以“紅薯產業(yè)園”為核心。該園區(qū)于2019年底投入建設，與省農科院開展合作，采取“農資經(jīng)銷+技術指導+統(tǒng)防統(tǒng)治”和“新型經(jīng)營主體+土地托管+綜合服務”的運營模式，在團碑村建立以“川紫薯6號”“商薯19”“龍薯9號”等為主體的優(yōu)質鮮食紅薯育苗基地15畝，育苗能力為100萬株，供應范圍覆蓋周邊20多個區(qū)（縣）；在祥符鎮(zhèn)、保和鎮(zhèn)共種植紅薯2000畝，帶動周邊3000戶農戶種植紅薯近萬畝，推動產業(yè)集約發(fā)展、規(guī)模種植，獲評省級紅薯產業(yè)園標準化示范基地，并注冊成立“川雁”本土品牌，構建起自營電商平臺。通過直播帶貨、產品促銷等活動，2021年線上線下銷售紅薯1000萬斤。據(jù)介紹，產業(yè)園紅薯畝均產量達4000-5000斤，產值可達4000元，比種植普通紅薯畝均增收1500-2000元。

位于丹山的為農服務中心以“水稻標準化育秧中心”為核心。該中心于2022年初啟動建設，引進工廠化集中育秧現(xiàn)代化手段，重點為丹山農業(yè)園區(qū)6000畝稻田提供優(yōu)質商品機插秧苗，并為周邊縣（市）公司、種植大戶等提供“訂單式”育秧服務，同時提供水稻的機器插秧、飛機植保、機器施肥、機器收割等全過程一體化服務。目前，已為園區(qū)及周邊地區(qū)提供秧苗2.4萬盆，栽插面積1100畝，完成水稻收割3200余畝。